¿Cómo lograr la satisfacción de su equipo de trabajo en la compañía educativa?
Se debe asumir el trabajo en equipo, incorporando innovaciones, motivación y estímulo, desarrollar la autoestima y afirmación personal, a través de una adecuada definición de políticas creando una atmósfera
¿Cómo logra el compromiso de sus colaboradores con la compañía educativa ?
Implica formar un equipo de personas atrayentes , de modo que faciliten que otros individuos se sientan a gusto estando con él/ella o ellos. Esta dimensión provoca que se defienda y promueva la dignidad , la estima y aprecio hacia toda persona con la finalidad de participar activamente en la labor educativa , personal o social.
¿Que haría Ud como administrador de talento humano o gerente si sus empelados sufren síndrome de Burnout?
Se conoce a este síndrome como la forme inadecuada de gestionar el estrés emocional cuyos rasgos principales son el agotamiento emocional, la despersonalización y la disminución del desempeño laboral.
De esta forma se analizara los factores de riesgo para acarrear este síndrome, que pudiesen presentarse en personas jóvenes, solteros o sin pareja estable,género femenino, mayores turnos laborales, alto nivel de exigencia, sobrecarga laboral, rasgos de personalidad, mayores ingresos económicos. De todos los factores de riesgo resulta ser el mas relevante e importante la sobrecarga de trabajo. Conociendo el origen del mismo se fomentaría un diálogo de confianza , para disentir los aspectos que le incomodan en su jornada laboral , a su vez que esto le permita dilucidar las fuentes externas que repercuten en su baja productividad y estrés constante; de esta forma buscar alternativas de solución.
¿Como Brindar retroalimentación adecuada a sus colaboradores dentro de la compaña educativa?
Retroalimentación siempre debería ser positiva en la misma se recibe información de sus superiores y compañeros acerca de lo que se espera de su desempeño laboral.Se brindara retroalimentación con apoyo constante, mediante reuniones y capacitaciones frecuentes de esta manera corregir aspectos débiles o desaciertos observados en el desempeño del cargo.
El brindar retroalimentación positiva contribuye a:
- Mantener o reforzar fortalezas y aciertos dados en la conducta laboral.
- Ayuda a detectar posibles problemas de los empleados.
- Los empleados se sentirán escuchados y que sus opiniones son valiosas.
- Aumenta el compromiso en la compañía laboral
- Fomenta el autodesarrollo y crecimiento productivo.
- Mejora la confianza y trabajo en equipo.
Referencias Bibliográficas:
- https://segurospersonales.chubbinsured.com/sindrome-del-burnout/
- Guillermo Axayacatl. Gutierrez
- Arch Neurocien (Mex)Vol 11, No. 4: 305-309, 2006 medigraphic.comSíndrome deburnout
- Guillermo Axayacalt Gutiérrez Aceves, Miguel Ángel Celis López, Sergio Moreno
- Jiménez, Felipe Farias Serratos, José de Jesús Suárez Campos.
- Díaz Romero RM, Lartigue Becerra T, Acosta Velasco ME.sindrome deburnout.Desgaste emocional en cirujanos den-tistas. Rev Asoc Den Mex 2001;LVIII (2):63-7
